⏣ Für Veränderungen
Routinen verändern,
Systeme stabilisieren,
beteiligen und fordern,
Dynamiken erkennen und nutzen,
Veränderungen leben.
Was bewegt Sie?
Und was bewegen Sie?
Warum?
⏣ Für Führungskräfte
Führen ohne zu manipulieren,
authentisch Profil zeigen,
Macht richtig einsetzen,
Vertrauen aufbauen,
wertschätzend konsequent sein.
Kennen Sie die Motive Ihrer Mitarbeiter?
Und Ihre eigenen?
⏣ Für Unternehmer
Singularität des Unternehmers,
subjektive Informationen klären,
sich selbst und andere motivieren,
eigene Interessenskonflikte lösen,
Emotionale Loyalität schaffen.
Sind Ihre Mitarbeiter loyal?
Ihnen gegenüber? Oder gegenüber dem Unternehmen?
⏣ Für Entwicklung
Fehler als Erfahrungen machen,
die eigene Position bestimmen,
klare Vorstellungen entwickeln,
Grenzen überschreiten,
Blockaden beseitigen.
Welche Erfahrungen möchten Sie noch machen?
Wann fangen Sie damit an?